2020年新春之际，一场突如其来的疫情席卷了整个中华大地，新冠病毒的乌云笼罩着全国人民的心。而能事达公司身处疫情正中心的武汉，其承接的乌东德、白鹤滩水电站水轮机调速系统、发电机励磁系统、辅助控制系统正值密集生产及交付阶段。1月23日，武汉市按下了“暂停”键，交通停运、工厂停产。然而，项目进度不能停。为确保相关设备按期交付，不影响整个工程进度，三峡机电公司与能事达公司迅速建立疫期生产应急协调机制，双方领导亲自督办，各业务层面全面对接，通过视频、电话会议等方式及时沟通、研究对策、优化具体工作方案。

根据工程进度安排，能事达公司提供的乌东德水电站5#、8#机励磁系统共计20余面盘柜，白鹤滩水电站辅助控制系统第一批设备包括大坝渗漏排水系统等4套辅控系统23面标准电柜，必须于2020年03月31日前全部运达电站工地；乌东德水电站9#机调速系统、白鹤滩水电站首批2台调速系统，必须于2020年04月30日前运达电站工地。这些设备能否按时交货，直接关系到乌东德水电站首批机组发电，以及白鹤滩水电站下闸蓄水关键节点能否按期实现。

为此，能事达公司当即于2月1日组建“乌白”项目疫情期间工作组，由党支部书记兼总经理刘斌牵头，包括副总经理及各职能部门主管在内共18人。工作组团结带领公司各部门在做好疫情防控的同时，紧急讨论研究疫情期间项目执行计划，要求项目组成员按既定时间节点完成关键设备的设计、采购、出厂调试、包装及运输。同时，为了充分发挥公司党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，支部通过电话会议成立了由11名优秀共产党员和入党积极分子组成的抗疫尖刀班。尖刀班工作贯穿防疫物资筹集、生活物资供给、项目设计、采购、生产和调试等所有关键环节，为全面推进疫情防控和生产经营“双胜双赢”提供了坚强的组织保证。

能事达公司党支部纪检委员、抗疫尖刀班成员、综合管理部主任何可智，全家身处疫情严重的汉口片区，在抗疫生活物资极度匮乏的情况下，他一面照顾年幼的女儿、安抚年迈的母亲，一面四处为公司抗疫保供筹集物资。在公司没有取得疫情期间物资采购证的情况下，他发动邻居和同事，以个人名义每天按政府额定数量申请购买防护及生活保障用品，而自己的小家庭最大限度节省使用，将物资一点点积攒起来。最为奇缺的口罩、消毒液、蔬菜，就这样“蚂蚁搬家”式一个一个、一瓶一瓶、一把一把的积累起来，每三天由公司加入红十字会志愿队伍的优秀员工孟学科集中送到公司，供给隔离办公人员使用。

为了解决“乌白”项目疫情期间工作组成员设计工作量大、分散办公效率低下的问题，技术研发中心主任胡志军创造性的提出跨专业设计协同、线上联合设计的新模式，调动公司内部各专业设计资源，集中攻坚，开启“云端”复工。尤其是支部优秀积极分子、抗疫尖刀班成员、自动化专业组高级设计工程师何满昌，作为白鹤滩水电站辅控系统项目电气设计负责人，疫情期间被隔离在黄冈罗田老家，一口气完成了该项目的320页电气图纸设计和130项物资计划编制及申报。老家没有WIFI网络，协同设计校对时，他就通过不稳定的手机热点将几千MB的工程图纸集上传至服务器，供下一环节校核。每次上传都要花费几个小时才能完成，且一旦文件上传中断，就得重新再来一次，为了确保第二天的协同设计进度，他经常凌晨还守在电脑前，确保每一张图纸上传成功。

能事达公司支部党员、抗疫尖刀班成员、公司综合管理部物资采购主管胡俊杰，负责“乌白”项目近千个外购件的采购。受疫情影响，这些外购件供货周期普遍增长甚至断货。他迅速提请项目组在合同谈判及技术沟通期间做好预订单，协调几十家主力供应商提前备货，部分供应商因疫情等因素无法供货的，就调动多方资源寻求替代产品，疫情期间累计签订采购合同一百余份。

疫情期间湖北地区物流停运，工厂无法复工。按照计划，白鹤滩水电站辅控系统生产和调试周期仅有18天时间，在能事达公司厂内开展生产装配已无可能。经“乌白”项目疫情期间工作组讨论研究，由党支部宣传委员、抗疫尖刀班成员、公司副总经理乐绪鑫负责，寻求有资质有能力的外协生产厂家，进行白鹤滩水电站辅控系统第一批次电柜生产。他对多家协作方的资质、业绩、既往服务对象进行了全方位的评判，并通过视频考察装配现场，然后向三峡机电公司提出推荐外包方申请。三峡机电公司专程派员到推荐外包方现场考察，从疫情防控的实际出发，原则同意首批设备装配场地变更，并要求能事达公司注重对装配工厂质量、进度管控，确保按期保质交货。

只有经过严格的生产监造和指导，才能出精品。为此，党支部优秀入党积极分子、抗疫尖刀班成员、公司自动化专业组主任浦小军，主动请战。在完成相关技术方案的审核后，离开尚在隔离中的妻儿，于3月10日从江苏泰州出发。历经20多个小时的汽车、动车换乘，3月11日到达四川德阳的外协生产基地。由于他身份证是湖北的，中途换乘和入住酒店引起不少误解，当晚无法入住预定酒店，只能到对方工厂厂区等待。放下行李，顾不得休息，他就去查看项目装配情况，直到第二天上午，通过多方协调才入住到一家条件简陋的酒店。指导装配、检查工艺、核对图纸、督导装配进度、上电调试、技术整改，他都面面俱到。直到3月23日，他已经连续12天在外协厂家的车间里加班至凌晨。

根据进度要求，疫情期间必须完成乌东德水电站9#机调速系统、5#、8#机励磁系统的所有出厂调试和收尾整改，并做好发货准备。经三峡机电公司专函协调，公司积极与武汉市防疫指挥部多次沟通、申请，最终于3月16日获批复工。首批9名复工员工堪称能事达的勇士，他们分别是党支部优秀党员、抗疫尖刀班成员马小高和周筱珊，公司骨干员工安丽建、陈万鹏、高柱、潘广宏、黄昌元、邓惠祥、董遵顺。他们在公司车间和办公室搭建起简易床铺、自备碗筷，公司保安临时当起了厨师，负责复工人员的一日三餐。他们克服了夜间睡觉低于十度的寒冷，经历了车间开放场所蚊虫的侵扰，他们把泡沫当被褥，货架当床铺。没有抱怨，没有怠慢，9位勇士开始了日夜加班加点的调试和整改。3月24日，乌东德水电站待交付的调速和励磁系统出厂调试和整改全部完成，具备发货条件。

沧海横流方显英雄本色，为了同一个目标，为了一句承诺，能事达人共同完成了一个看似不可能完成的任务。疫情就是命令，防控就是责任。无论疫情形势多严峻多复杂，安全生产、精品工程不能打折扣、受影响。战疫情、保精品，能事达公司在助力大国重器建设的道路上贡献着自己的“硬核”力量！

乌东德励磁系统—调试整

乌东德励磁系统—大电流试验

乌东德励磁系统--系统联调收尾

乌东德调速系统--回油箱机械装配

乌东德调速系统--电柜调试

白鹤滩调速系统--首批主配压阀

白鹤滩调速系统--首批电柜装配

白鹤滩辅控电气设计--居家隔离办公

白鹤滩辅控系统--电柜工装配线

现场技术指导—远离妻儿

车间床铺--货架当床铺

车间床铺--泡沫当被褥

露天餐厅—巴适的中餐